人力资源管理方面的定性研究课题
2023-04-18
问：人力资源管理最值得研究的课题是什么？
- 答：人力资源的六大模块：人力规划、招聘、培训、绩效、薪酬、员工关系，涉及人员选、任、育、用、留的五个方面，所以最值得研究的课题是人性，人力资源最本质的管理就是人性的管理。
比如薪酬，并不是给的多就好，而是给的合理，给的符合这个人的心里需要。
例如：
挖一个外地的技术骨干人过来，要求年薪100万，假设他原来的薪酬只有20万，而你又不能确定他到底能纳滚芦不能真正胜任你这里的工作，你要怎么做，3年的合洞带同就是300万呀！
而这就要挖掘他的需要，他从外地过来一定没有安全感，给他付一套房的首付，给他买一辆车，然后年薪给他20万，或者30万吧，你算一下，二线城市一套房100平米的首付只有五十万，再加一辆20万备物的车，还有三年的年薪90万，合计也不过160万，相比而言这样比直接给100万的年薪可能更容易让人接受。
所以其实人力资源的技巧在于人性的掌握，专业是为了更好的服务于人性的管理。
问：什么是人力资源管理的定性、定量分析
- 答：定性分析就是理论分析,解决"为什纯态么"的问题;定量分析是实证分析,解决"丛袭是什么"的问题.
比如人力资源管理中的激励方面,如果用定性分析,就运用马斯洛需求理论\公平理论等有关激励的理论来分析;如果用定量分析,就做个实证调查,通过对数据的统计来分析激励的相关情做郑源况. - 答：定性分析就是理论分析,解决"为什么"的问题;定量分析是实证分析,解决"是什么"的问题.
比如人力资源物明管理中的激励方面,如果用定性分析,就运用马斯洛需求理论\公平模斗理论等有关激励的理论来分罩码告析;如果用定量分析,就做个实证调查,通过对数据的统计来分析激励的相关情况. - 答：同上 ` ` 我本来要说的
被他先说了
问：高分求论文：我国民营企业人力资源管理存在的问题与对策
- 答：你可以从如下几方面着手：一是因人设职，不是功能和岗位需要，而是因为要用某个人，才专门设立某个岗困败位；二是任人唯亲，父子亲戚齐上阵，搞得普通员工怨声载道；三是用人不够“公开、公平、公正、透明”，不是能者上庸者下；四是老板只顾自己的感觉，觉得谁和自己走得近，就起用谁，而不看这个人的品行、能力、资力等；五是人资的目光只局限于人才市场，要知道真正的人才哪有可能沦落到人才市场上啊？不等他离职早有挖角的等着仔返他呢。
人才能不能超水平发挥，有三个必要条件缺一不可：天赋、匹配（能力与岗位的匹配度）、一个好的上级。
你试着按上面的几方面，自己去写，这样的论文才有价值。纸上得来终觉浅，绝知此事要恭行。抄袭别人念尺饥的东西，有碍自己的人品。
